中国税务律师联盟即将暂停盟员招募
2020-04-24 11:55:19
【按语】两天前，中国税务律师联盟发起人陈春林律师在”税客空间“公号发表《我为什么要暂停联盟盟员招募？》文章，预示着联盟对税务律师的培养政策将有重大调整。培养是体系化培训，成熟是成长的追求，暂停盟员招募，体现了联盟对盟员成长的高度负责，更体现联盟对中国税务律师事业从0到1的尊重。本公号转发陈春林律师的文章，是希望更多律师同行和业内人士多角度了解联盟，支持中国税务律师事业。
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近一个多月，联盟先后接受郑州李鹏翔律师和重庆汪英华律师入盟，北京吴友律师的入盟手续正在办理中。他们都是有着前瞻性战略眼光的优秀律师。联盟欢迎他们。
去年第五次产品发布会之后，我的脑海时不时地会浮现盘桓一个问题，那就是联盟规模。
联盟规模究竟多大才合适？这里首先就涉及一个联盟成员发展政策问题。联盟既定的发展政策是“一城一名”，“一城”是考虑面，为了在全国各个城市播撒税务律师种子，“一名”是照顾点，为了避免同城竞争，保护盟员利益。
但从实际看，税收市场太大，客户太多，想象中的竞争根本不存在，“一城一名”反倒让盟员感到在学习和拓展上的孤独，这是他们的真实感受。不过，我的想法还是“适当控制，有限增加”。
联盟创立初期，根据全国地级城市数量，我预计的理想化盟员数量峰值约在350名左右，但我知道，在社会与行业对税务律师的出现还缺乏广泛认知之时，追求理想化峰值是不现实的。也曾想过别超过200名，担心少了不成气候，影响事业发展；又怕多了“带不动”，影响成长质量。
果然，联盟运营一年，“带不动”的问题开始显现。这个问题，又是与中国税务律师联盟设计的税务律师培养模式密切相关。因此，趁着疫情，我做了一些深度思考。
“联盟”是近些年来互联网发展促推的社会化大合作产物，这些“联盟”不是实体组织，都是一个松散式集合，模式大同小异，一般出于某些共同关心的期待利益，而在地域上、规模上、理念上做象征性联合，多呈朋友式关系的社交属性，没有既得利益的融合。
与其他各色联盟不同，中国税务律师联盟更像是一个无边界律所，联盟与盟员互不隶属，但利益融合十分紧密。而且这种无外部竞争下的紧密型利益融合，形成了联盟利益一体化，已经超越盟员与本所同事之间利益式合作。
在中国税务律师联盟，联盟与盟员合体，就是一支亲密无间的大团队，联盟导师无保留的倾囊相授，带动和影响了盟员之间互帮互学、互助互利、无私分享、利益共享的淳朴风气，联盟内部的“利他才能利己”，是盟员们自主焕发的共情共识。
一如我在律所奉行“瑞唐之家”，家的基础就是利益一体化；所以有了联盟利益一体化的共识，当我在说出“联盟与盟员是一家”那句话时，立刻便得到全体盟员的共鸣和认同。
在联盟内部，联盟与盟员之间的关系，是培养与被培养关系。围绕税务律师培养，联盟也会与盟员产生项目合作关系，但项目合作的目的，就是指导盟员在实战中磨炼成长。
联盟团队本身就是一支税务律师专业团队，未来，随着盟员成长为成熟的税务律师，联盟与盟员之间，还会在税收法律这个广阔领域，建立多角度、多层次、更契合的合作共生关系。
联盟目前的主要任务，是培养盟员成为税务律师，未来相互间的合作共生，还不是眼前考虑的事。从培养法律精英人才的角度和为社会输出高素质税务律师的高度，尽快培养出一批适应税收法律服务需求的成熟税务律师，应该是优先考虑的头等大事。
所以，我所说的“带不动”，并非真的带不动，按照联盟的培养能力，再接收100名盟员，也不影响培养质量，而我是想通过这个“带不动”，对目前联盟的税务律师培养模式和方式作进一步系统化。
联盟的税务律师培养方式，是律师行业的师徒传承，俗称“师傅带徒弟”，师徒传承的本质是能力传承。就像很多律所，虽然制定了很多标准的工作流程、文书模板或操作指引，但这并不能使一个律师成为业内高手。很多经验的东西，必须通过指导律师的悉心指点和言传身教。
每一位带过徒弟的资深律师都有深刻的帮带感受，把一个通过法考刚进律所的实习律师，培养成一名独立执业的成手律师，是多么不容易的事，其中付出的心力、精力和劳力，外行旁人包括亲传弟子，根本体会不到。
盟员孙雅律师曾感概说，“老师培养学生，就是一个良心活”，我很赞同。过去一年里，所有盟员对于我和联盟团队成员的付出，无不齐声赞叹，无不感恩和感谢。在这个急功近利的时代，收获这样的感动，不易。
作为联盟发起人，我也敢摸着自己的良心说，我把所有盟员都当成是亲传弟子。为了帮助盟员成长，该做的不该做的，联盟都做了；该给的不该给的，联盟都给了。联盟团队的所有成员，都对盟员们做到了全心全意和尽心尽力。
律师转型成为税务律师，同样需要一个学习成长过程，通常而言，学艺不精不敢接单，缺乏信任也很难接单。但盟员们都知道，在联盟里，联盟团队就是盟员的团队，联盟导师就是盟员的靠山。联盟的担当托起盟员的底气。盟员们也知道，有联盟，成长之路不孤单。
在联盟支持下，盟员们边成长边获益。云南杨鑫律师，执业不足两年，受训一个月后签约一家税务顾问，收费10万元；北京葛楠律师，投资并购界资深法律专家，两次培训三个月内签约两家税务顾问和承办一个涉税项目，进账30万元。
盟员们承办的税收业务，涉及税务顾问、税收合规和税收策划，也有税企争议。联盟内，过半数以上盟员都已签单获利，部分未成单盟员，大都处于项目洽谈推进阶段。截止去年底，收费过百万的盟员有4名，收费最多的盟员已超过500多万元。
收入仅是检验培养效果的指标，帮助律师成功转型为税务律师，才是中国税务律师联盟的培养目的。
更多的盟员在税收业务拓展过程中，因懂税而拓展了新客户，因懂税提高原有客户的粘性，助推了常规业务签单率。两天前，镇江袁芸律师又在联盟总群报喜，因税结缘新客户，获签数亿元标的的诉讼大单。
盟员们不断专业宣传，也受到身边律师同行的关注，联盟盟员已经在律师界树立了专业税务律师形象，成为同行们涉税咨询的专家，有的被律协邀请去讲课，有的与同行合作涉税案件。我觉得，同行的认可度，才能体现专业价值。
头几天几位盟员在联盟微信群打趣，说受疫情影响，顾问单位降低了顾问费，一年付费也改成半年付款，若不是税收业务有进项，开年的年景实在难看。
看到盟员们的成长进步和成单收益，我打心眼里觉得比自己收案获利都开心，因为他们的成长，印证了我创立的“税务律师CTM培养体系”的正确；他们的成单，验证了中国税务律师联盟的实力；他们的成功，坚定了我把培养税务律师作为毕生事业的信心。
随着专业法律体系和专业知识体系的逐步打造，盟员们的学习热情逐渐高涨，业务拓展速度已远超我的预期。联盟与盟员的“一对一项目指导群”越来越忙碌，联盟团队导师有时要同时面对十几位盟员不分白昼的项目咨询与求教。
弟子初学，迎战无力，所以联盟导师不仅要出主意、想办法、调思路，更要传帮带，教会盟员独立作业才是指导目的。遇到紧急项目或者年轻律师无经验，联盟导师甚至还要帮着做方案、写意见。弟子收案师傅上阵，点灯熬夜七天无休，真是比联盟团队自己办案都辛苦。
盟员们陆续成长成单，咨询的问题也从小白到专业，我知道盟员们已经找到了转型税务律师的感觉，但也从中发现很多成长中的问题，这需要对他们作进一步的实战指导，我需要把我研究总结的实战思维、实操技能和分析方法传授给他们，帮助他们养成更加专业的税务律师执业风格。
所以，我今天做了一个重大决定——暂停盟员招募。以腾出更多精力，培养这批已经找到税务律师感觉的盟员们。因为他们是联盟首批培养的税务律师，我值得为这份事业放弃眼前的一些利益，而我也非常清楚，未来的一年，将是他们成长为成熟税务律师过程中，非常重要的历程。
当然，联盟并非不再招募盟员，只是不再从律师中直接招募。让更多的律师转型成为税务律师，是我的情怀和梦想，也是中国税务律师联盟的使命。未来会通过其他方式，选拔优秀律师进入联盟。
我曾经在 iCourt 讲台上向很多律师同行们描绘过中国税务律师联盟的远景：一个转型的通道，一个互助的平台，一个权威的证明，一个信任的背书，一个身份的象征，一个精英的阶层。
我相信，能够成为中国税务律师联盟盟员，是这些律师执业生涯中最自豪的荣耀。
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